7月28日，集團召開(kāi)2023年年中工作會(huì )議，全面回顧上半年工作情況，研判形勢，部署下半年工作。

會(huì )上，各生產(chǎn)部門(mén)負責人、總工代表、職能部門(mén)負責人就上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、存在的問(wèn)題及下半年工作打算作了現場(chǎng)述職匯報。

執行董事、總經(jīng)理李端杰作半年工作報告。報告中指出，2023年上半年，經(jīng)濟運行面臨新的挑戰困難，經(jīng)濟恢復是一個(gè)波浪式發(fā)展、曲折式前進(jìn)的過(guò)程，設計行業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力持續增大，集團明確戰略目標，上下一心共謀發(fā)展。全面推動(dòng)“質(zhì)量建設年”落實(shí)落地，加快推進(jìn)信息化平臺建設，有效規范內控管理體系，強化財務(wù)管理，防范財務(wù)風(fēng)險，放管服齊頭并進(jìn)，進(jìn)一步規范企業(yè)管理，實(shí)現了企業(yè)平穩發(fā)展。對下半年工作提出要求，集團全體員工要繼續保持昂揚斗志，以團結協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度投入到下半年工作中，切實(shí)提升業(yè)務(wù)和管理水平，保障員工收入穩定，努力實(shí)現全年總目標。

黨委書(shū)記王念文在講話(huà)中指出，上半年集團上下團結一心，全體職工擔當實(shí)干，實(shí)現了企業(yè)的平穩發(fā)展。他要求：一是要統一思想，提高認識。集團全體干部職工要認真學(xué)習、準確把握本次會(huì )議精神要求，把本次會(huì )議確定的幾項重點(diǎn)工作任務(wù)安排部署到位；二是要落實(shí)責任、全力抓好重點(diǎn)工作落實(shí)。各部門(mén)要認真研究重點(diǎn)工作、關(guān)鍵問(wèn)題，把會(huì )議部署作為工作總綱，聚焦主責主業(yè)和改革發(fā)展各項任務(wù)，層層壓實(shí)責任，確保圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)。

會(huì )上，特邀專(zhuān)家浙江亞廈裝飾股份有限公司營(yíng)銷(xiāo)中心副總裁盧志宏，天強管理顧問(wèn)業(yè)務(wù)總監、國際管理咨詢(xún)師CMC韋曉分別作了《勇立潮頭逐浪高、奮楫篤行向未來(lái)》、《審時(shí)突圍-設計咨詢(xún)企業(yè)發(fā)展變革轉型實(shí)踐》的講座，兩位專(zhuān)家分別從企業(yè)轉型升級的各個(gè)維度以及企業(yè)變革突圍的方向和路徑作了詳細講解。

集團領(lǐng)導尹綱領(lǐng)、王兆瑞、王潤政、張宣峰、肖曉紅，各專(zhuān)業(yè)總工、職能部門(mén)正副職、生產(chǎn)部門(mén)班子成員參加會(huì )議。

審稿：蔣超

編審：蔡利曉

監制：王念文