為確保質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的有效運行并持續改進(jìn)，集團組織開(kāi)展了為期兩天的“三管理體系”內部審核工作，內審首次會(huì )議于11月25日上午9:00在多功能會(huì )議室召開(kāi)。

會(huì )議由總工程師王兆瑞主持，總經(jīng)理李端杰做關(guān)于管理體系內部審核首次會(huì )議講話(huà)，強調此次參與內審的各位組長(cháng)和內審員要認真工作、仔細檢查，驗證管理體系是否符合標準要求。技術(shù)質(zhì)量部負責人魏曄宣布此次管理體系內部審核實(shí)施計劃，并對內審的形式、日程等做了詳細部署與安排。

此次內審共分為11個(gè)組，涵蓋集團12個(gè)生產(chǎn)部門(mén)和4個(gè)職能部門(mén)，各審核組平行工作，通過(guò)對受審部門(mén)的歸檔設計成果及過(guò)程資料、辦公環(huán)境及職工健康安全等內容進(jìn)行逐項對照審核，查找不合格項，形成審核結論，提出整改建議。各審核組以相關(guān)管理手冊和程序文件為依據開(kāi)展核查，全面審核管理體系運營(yíng)質(zhì)量。

11月26日下午16:30召開(kāi)此次內審末次會(huì )議，由總工程師王兆瑞主持，各審核組組長(cháng)在末次會(huì )議上對內審中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了詳細的匯報，并要求在規定期限內完成整改?？偨?jīng)理李端杰在會(huì )上再次強調，通過(guò)這次內部監督審核發(fā)現的一些問(wèn)題和不足，需要引起我們的高度警覺(jué)，小問(wèn)題長(cháng)期不斷積累，可能導致大的惡性質(zhì)量事故，從而危害集團的生存和發(fā)展。集團各部門(mén)負責人要認識到問(wèn)題的嚴重性，認真履行各自的質(zhì)量崗位職責，把工作流程形成制度，養成良好的工作習慣，形成良性的質(zhì)量管理機制，為明年集團的質(zhì)量管理體系認證換版工作做好充分準備。

審稿：魏曄

編審：蔡利曉

終審：王念文