1月24日，山東建筑大學(xué)設計集團有限公司召開(kāi)2022年度工作務(wù)虛會(huì )，回顧總結去年工作，分析研判當前集團各項工作面臨的形勢任務(wù)，研究謀劃下一步總體工作思路、目標任務(wù)和重點(diǎn)舉措。集團黨委書(shū)記王念文主持會(huì )議，集團總經(jīng)理李端杰做重點(diǎn)講話(huà)。集團領(lǐng)導班子成員、集團總工、職能和生產(chǎn)部門(mén)負責人參加會(huì )議。

各部門(mén)主要負責同志圍繞各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作分別作了發(fā)言，梳理總結了去年各項工作完成情況，找差距、查不足，深入剖析工作中遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，圍繞做好2022年各項工作，提出了主要工作思路、重點(diǎn)工作安排和一系列有針對性的意見(jiàn)建議。與會(huì )人員進(jìn)行了充分交流，群策群力、集思廣益，收效頗豐。

總經(jīng)理李端杰在講話(huà)中指出，過(guò)去這一年，大家齊心協(xié)力，從容面對設計市場(chǎng)變化和疫情防控形勢，付出了、奉獻了，也收獲了。集團完成了全年各項目標任務(wù)，“十四五”開(kāi)局良好，實(shí)現了回款同比正增長(cháng)。李總就做好今年工作提出了明確要求。一是創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，持續激發(fā)動(dòng)力。從轉變思想觀(guān)念、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式等方面入手，以業(yè)績(jì)?yōu)閷?，?yōu)化分配機制，持續激發(fā)員工動(dòng)力；二是增強服務(wù)意識，提高工作標準。職能部門(mén)要持續轉變工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立為一線(xiàn)生產(chǎn)提供便利服務(wù)的意識，轉變服務(wù)態(tài)度，提高主動(dòng)服務(wù)能力和水平；三是堅持底線(xiàn)思維，提升產(chǎn)品質(zhì)量。堅持底線(xiàn)思維，堅持“精心設計、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保用戶(hù)滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針，提升產(chǎn)品質(zhì)量，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎；四是強化內外合作、適應市場(chǎng)變化。積極開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)合作資源，搭建合作互利平臺，適應不斷變革的設計市場(chǎng)。在對外積極開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，對內要強化各專(zhuān)業(yè)工種之間合作以及生產(chǎn)部門(mén)之間的配合。

王念文總結中講到，通過(guò)此次務(wù)虛會(huì )，總結過(guò)往，謀劃未來(lái)，達到了找出亮點(diǎn)、發(fā)現問(wèn)題、統一思想的目的。大家的交流發(fā)言談到了很多內容，有經(jīng)營(yíng)目標、文化建設、人才引進(jìn)、質(zhì)量控制、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、內部協(xié)調、科研創(chuàng )新、交流合作、職工生活等方方面面，集團將對大家談到的問(wèn)題進(jìn)行梳理歸類(lèi)，認真研究，拿出可行的解決辦法，逐項落實(shí)。集團將持續推進(jìn)企業(yè)文化建設，增強品牌影響力，強化成本控制，擴大業(yè)務(wù)板塊，開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)。2022年集團全體同仁要始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，齊心協(xié)力、積極作為，合力推進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展。

編審：蔡利曉

終審：王念文